Sharing is Caring: Support-Systeme

• Organisieren erfordert den Aufbau von Vertrauen. Die erste Frage, die wir uns stellen, wenn wir zusammenarbeiten wollen, ist: Was brauchen wir, um uns sicher zu fühlen, um mit jemand anderem arbeiten zu können? Wir kommen auf diese Frage zurück und diskutieren sie häufig.

• Co-Mentorships eingehen: gegenseitige “Check-Ins” organisieren, Ressourcen teilen und einladen, Aufgaben und Rollen untereinander zu teilen.

• Anderen, die in der gleichen oder ähnlichen Position sind, anbieten, den Vertrag und die Verhandlungssprache zu teilen.

• Wenn eine Einladung nicht angenommen werden kann, eine andere Person vorschlagen. Durch Co-Mentorship Arbeit übernehmen.

• Wenn eine Vereinbarung oder eine Frist, die mit Mitarbeitenden getroffen wurde, nicht eingehalten werden kann, dies so schnell wie möglich mitteilen UND Alternativen vorschlagen, damit die Arbeit nicht ohne Zustimmung auf eine andere Person übertragen wird.

• Institutionen, die mit Dir zusammenarbeiten wollen, bitten, einen monetären Beitrag an eine Organisation oder Gemeindegruppe zu leisten, die deine Arbeit aktiv oder ideell unterstützt hat. 

• Klatsch ist politischer Widerstand: Teile Warnungen über institutionelle Ausbeutung mit, um andere zu schützen. 

• Bei Unannehmlichkeiten präsent sein: Wenn jemand bei der Arbeit verletzt wird, Hilfe anbieten und Raum für private Konfliktschlichtung und Verantwortlichkeiten-Prozesse schaffen.

Die folgenden Inhalte wurde u.a. während der Workshops auf dem Symposium Curating through Conflict with Care 2023 gesammelt: